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在当今竞争激烈的环境中，企业自身的经营能力起着非常重要的作用，而作为企业发展的一个重要因素，企业管理尤其是企业内部组织机构的建立及企业经营活动的管理，一直是企业家在经营策略上关注的重点。

首先，企业需要明确建立一个高效有效的内部组织机构，以便正确界定和推进企业发展战略。企业内部组织机构的建立，需要重视对岗位职责的界定，确定岗位职责要求和职位权限。并要完善绩效考核体系，确保组织内部有效管理和激励人才。

其次，建立有效的管理流程。企业应利用现代管理工具，建立良好的有效管理流程，有助于实现企业经营活动的有序进行，企业决策有效实施，更有效地实现企业发展目标。

同时，企业还要制定有效的激励机制。实施激励机制，需要结合企业的特点和业务发展实际情况，科学设计，以提高员工工作热情，提升企业整体的绩效水平。

最后，企业要建立有效的沟通机制，加强企业间的沟通，调动全体员工的积极性和参与度，以便企业更好地实施它的发展计划，并确保执行进度符合要求。

总之，企业经营活动的有效管理和组织，需要企业付出很大努力，首先要建立一个合理高效的内部组织机构；其次要建立有效的管理流程，利用现代管理手段予以有效管理；再次要建立有效的激励机制；最后要建立有效的沟通机制，以便能够更好地实施企业的发展战略，并实现企业的全面发展。